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電商時(shí)代的家居經(jīng)銷渠道整合之O2O模式

作者:國(guó)富縱橫    來源: 本站    點(diǎn)擊次數(shù):1277    發(fā)布日期:2021-08-20 15:20:16

導(dǎo)讀: 所謂O2O,是英文Online to Offline的簡(jiǎn)稱,意思是從線上到線下的業(yè)務(wù)延伸。在家居電商中,人們習(xí)慣把線上與線下的關(guān)系,稱之為O2O。比如說,家居建材的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)是“線上召集,線下展示和銷售”的O2O模式,天貓愛蜂巢實(shí)施的是“線上銷售,線下體驗(yàn)和服務(wù)”的O2O模式。(注意O2O模式只是一個(gè)統(tǒng)稱,其內(nèi)容則可能完全不同。)那么,通常所說的O2O模式與我們這里講的線上線下一體化是不是一回事呢? 答案是“NO”。

  所謂O2O,是英文Online to Offline的簡(jiǎn)稱,意思是從線上到線下的業(yè)務(wù)延伸。在家居電商中,人們習(xí)慣把線上與線下的關(guān)系,稱之為O2O。比如說,家居建材的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)是“線上召集,線下展示和銷售”的O2O模式,天貓愛蜂巢實(shí)施的是“線上銷售,線下體驗(yàn)和服務(wù)”的O2O模式。(注意O2O模式只是一個(gè)統(tǒng)稱,其內(nèi)容則可能完全不同。)那么,通常所說的O2O模式與我們這里講的線上線下一體化是不是一回事呢? 答案是“NO”。

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  簡(jiǎn)單分析一下O2O模式與線上線下一體化的區(qū)別。 一般來說,O2O講的是一個(gè)業(yè)務(wù)流程:從線上到線下的業(yè)務(wù)鏈接和延伸,甚至還包括再?gòu)木€下返回線上的過程(所謂O2O閉環(huán))。如果我們仔細(xì)分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這多半是從原來純線上的電商角度來談電商的發(fā)展:從線上到線下。對(duì)純電商來說,從純線上發(fā)展到從線上到線下的業(yè)務(wù)延伸,這是一個(gè)必然的趨勢(shì),所以很重要,因而O2O也很火。為此,已經(jīng)開始將純線上的電商稱為傳統(tǒng)電商了。

  但是O2O模式與線上線下一體化不是一回事。線上線下一體化是針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商而言的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商,絕不是設(shè)計(jì)一個(gè)從線上到線下的業(yè)務(wù)流程那樣簡(jiǎn)單。 我曾經(jīng)說過:傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該把發(fā)展電商看作是一場(chǎng)組織變革。

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  實(shí)質(zhì)上,打造線上線下一體化的營(yíng)銷服務(wù)體系正是這個(gè)組織變革的具體體現(xiàn)。這個(gè)組織變革的內(nèi)容至少包括:更加關(guān)注用戶體驗(yàn)的企業(yè)文化、適應(yīng)電商營(yíng)銷鏈的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)成本結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)分配結(jié)構(gòu)等等。以上內(nèi)容無法在此一一展開分析,但是組織變革的結(jié)果卻很直接明了:就是線上線下一體化的營(yíng)銷服務(wù)體系。

  有一點(diǎn)很明確:消費(fèi)者不會(huì)按照我們?cè)O(shè)計(jì)的那樣在家居商品的購(gòu)買過程中分清線上和線下。在消費(fèi)者的心理,不管線上還是線下,都是同一個(gè)品牌提供的銷售和服務(wù)。要教育消費(fèi)者刻意分清企業(yè)線上和線下的銷售服務(wù)絕對(duì)不是一件容易的事,所以對(duì)家居企業(yè)來說,可能唯一的選擇就是實(shí)施線上線下一體化的營(yíng)銷服務(wù)體系。

  那么,什么是線上線下一體化的營(yíng)銷服務(wù)體系呢?可能一句話很難說清,而且隨著電商的發(fā)展這個(gè)概念自身也在不斷完善。

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  我這里通過一系列的問題,來幫助大家對(duì)這一概念有個(gè)初步的了解: -- 企業(yè)的客服體系是否線上線下融合一體了? -- 企業(yè)的品牌宣傳和展示是否充分考慮了線上線下的一體化融合? -- 企業(yè)的營(yíng)銷功能是否有線上線下分工統(tǒng)一的實(shí)施規(guī)劃? -- 企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展是否有線上線下分工統(tǒng)一的規(guī)劃并開始實(shí)施? -- 對(duì)產(chǎn)品價(jià)格線上線下一體化是否已經(jīng)有了規(guī)劃部署? -- 企業(yè)的組織構(gòu)架是否充分反映了線上線下一體化的思想,電商不再是一個(gè)獨(dú)立的銷售部門,而是貫穿融合在每個(gè)部門的職能中? -- 產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)是否根據(jù)新的電商營(yíng)銷鏈的需要進(jìn)行了重新調(diào)整?營(yíng)銷鏈中各相關(guān)利益體的利益分配是否合理? -- 是否已經(jīng)考慮將企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)銷體系納入到新的一體化營(yíng)銷系統(tǒng)中來? ...... 以上只是拋磚引玉地提出了一些有關(guān)家居企業(yè)線上線下一體化的一些實(shí)施所應(yīng)考慮因素。希望有興趣的朋友大家一起來繼續(xù)探討。

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